宜都融媒訊（通訊員 黃哲之）今年以來，市財政局認真落實市委、市政府“以農村綜合性改革引領全市鄉村全面振興”的要求，積極履職，加力推進，以“三戰”并推舉措，助力試點試驗項目提質增速。

專人專班掛旗作戰。成立以市長為總指揮的項目建設指揮部，以各部門牽頭的富民鄉村產業發展、鄉村治理、人才振興、項目運營四大工作專班，指揮部下設辦公室，抽調12個部門和單位共19人到指揮部集中辦公，設立機制研創組、數字建設組、綜合協調組和工程監管組，明確職責分工，實施掛牌上崗、任務清單銷號，各項工作有序推進。

聚焦主題多級督戰。指揮部專題召開試點試驗工作推進會議7次，確定EPC建設模式，摸清待建地塊土地性質，全程跟蹤項目建議書、可研報告報送及審批進度，共謀規劃設計方案；牽頭部門實施一周一碰頭，一周一部署，實行日報、周結、月交賬等工作機制，任務清單化管理、臺賬式銷號；組織實地考察調研20余次，同市級領導現場踏勘走訪復核柑橘培訓學院、柑橘服務院、數字化展示中心等核心項目選址，扎實推進“一股份三合作”機制總結；責任小組各司其職，迅速完成項目立項、項目建議書及可研報告，按規定程序完成招標代理單位、預算編制單位、設計施工總承包單位、數字鄉村設計單位、監理單位的招標工作，并組織專班成員赴江蘇、重慶、枝江等地學習數字化建設、田園綜合體建設經驗，不斷“充電”，全力沖刺項目開工。

精選方案主動備戰。全面把握政策要點，針對上級文件要求，反復研學，深入領悟，切實做到把準內涵要義，吃透精神實質；全面梳理政策儲備，精準對接已出臺的市級政策、“三農”決策部署，實行與項目有效嫁接，與政策無縫對接，集成系統政策、制度規范，為試點工作夯基固本；全面謀劃試點項目，經多輪比對，反復遴選，最終確定了四類二十余項單體工程，成為本試點試驗的最佳載體，為創建國家農村綜合性改革試點試驗“宜都樣板”奠定了基礎。

（責編：李華 向姝  審核：黨艷秋）